本コンサルティングスキームでは、単なる知的資産の棚卸しに終始するのではなく、棚卸しした知的資産をいかに皆様に分かり易く「見える化」し、さらにそこから皆様にとってベストな知財戦略を立案するところまでをワンストップサービスで行います。
知的資産の棚卸しの前に、先ず貴社のコアコンピテンシーの把握から入ります。その後にインタビューや実地見学、実物のリバースエンジニアリングを通じて知的資産を漏らさず棚卸しし、形式知化を図っていきます。この抽出した知的資産は、ダイアグラム図やQFD展開図、棚卸しマップ等に落とし込むことで整理することで、棚卸しした知的資産を視覚的に理解いただきます。更に、この知的資産がビジネスモデル、ひいては収益にどのように寄与するのか、他社と差別化できている要因は何であるのか、更にはビジネス自体の強みと弱みをビジネスモデルロードマップと重ね合わせて分析をするとともに、技術戦略ストーリを構築していきます。最後に技術戦略を知財戦略に落とし込んだ上で特許出願戦略までをご提案させていただきます。必要に応じてＩＰランドスケープを通じて状況俯瞰することにより、競合他社の特許ポートフォリオとの関係も含めたご提案も可能です。

当事務所における知財コンサルティングラインナップは、A）評価・分析系コンサルティング、B）意思決定支援系コンサルティング、C）意思決定支援系コンサルティング、D）セミナー系のコンサルティングの4つに大きく分類できます。