知財コンサルティングService 05

知財活用コンサルティング

戦略サポート系コンサルティングB

せっかく特許権や意匠権、商標権を取得したのに、
それを上手く活用できない…

という事態に陥らないようにするため、お客様のために知財活用に特化し、知財をレバレッジとして新たなビジネスモデルの創造を支援するコンサルティングです。
従来型モデルの俯瞰、現状の問題点分析を行い、より事業環境に適した新規の知財活用モデルをお客様へのインタビューを通じて探索的に求めていきます。そして、知財活用による収益の最大化を図るために必要な施策をご提案いたします。また、実際の活用性までを視野に入れた権利化業務を行っていくことは勿論です。
つまり、知財活用コンサルティング業務を、特許や商標の出願、権利化業務と並行して行っていくことにより、特許権や商標権として成立する段階で、自然に活用性に優れた権利になっていることを目指していきます。当事務所では、このような知財活用コンサルティングについて、知財創造から権利化までのプロセス、権利化後のプロセスの2つからアプローチすることで、取得いただいた知財権の活用性をより向上させるように尽力させていただきます。

01知財活用による収益の最大化を図るために必要な施策をご提案
従来型モデルの俯瞰、現状の問題点分析を行い、より事業環境に適した新規の知財活用モデルをお客様へのインタビューを通じて探索的に求めていきます。知財活用による収益の最大化を図るために必要な施策をご提案いたします。
02収益を増大させる仕組み作り
知財をレバレッジとした過去のビジネスモデルを当社にて蓄積しています。これらを参照し、提案するビジネスモデルをビジネスモデルキャンバスや因果論理構造を通じて可視化します。そして貴社の知財をそのビジネスモデルに落とし込み、収益を増大させる仕組みを作ります。
03知財活用戦略シミュレーションによる検証
シミュレーションを通じて、知財活用の結果、何%の確率でどのようなことが起こるのか、またどの要因がクリティカルなのかを特定し、これらを考察した上で、現在策定中の知財戦略をどのように修正していくかをフォローアップします。

ビジネスモデルと照らし合わせ、
レバレッジになりえる知財活用法を考えていきます。

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当事務所における知財コンサルティングラインナップは、A)評価・分析系コンサルティング、B)意思決定支援系コンサルティング、C)意思決定支援系コンサルティング、D)セミナー系のコンサルティングの4つに大きく分類できます。

Service事業内容

経営強化に一気通貫でつながる
知財サービスを提供